全球500強企業中，90%都有每年發布環境／可持續發展報告[1]。可持續發展的概念，是指「既能滿足當代人的需要，而又不損及後代滿足其需要的發展模式」[2]，為後代留下足夠資源、宜居的環境和社會。
與傳統年報不同，企業可持續發展報告分析業務對社會和環境的影響、匯報企業所採取的相應行動及表現。一般而言，視乎企業的核心業務的性質，報告內容會涉及能源、碳排放、污染物、廢物等環境議題，以及員工培訓、人權、消費者安全、消費者私隱等社會議題。
例如，可口可樂公司一年便用上3,000億立方米食水製造飲品，對環境影響大，便在報告內披露用水資料、表現數據及減少用水的策略[3]。本地例子發展商新鴻基地產，核心業務為發展和管理物業，耗用能源甚多，在其報告中便有提供耗能資料，及新建／現有物業的節能成效[4]。
上述資料在以往均較難從公開渠道取得。從傳統營商角度而言，出版此報告並非必要。惟因大企提高透明度已成大趨勢，甚至部份投資者會參考這些資料，評定企業將來面對的風險，報告便如雨後春筍般出現。
依筆者的經驗，大部份可持續發展經理、公關人員甚至高級管理層，都關心自己公司對外披露的表現，尤其是會否被同行企業比下去。這「自審」、與同行比較的態度，推動企業落實一些環保、社區發展、員工培訓和安全的工作。
惟依我所見，目前除了較在意公眾形象的企業／機構自我鞭策、改善環保和社會表現外，沒有其他顯著的因素迫使企業為業務構成的（負面）影響負責。目前，一般只有業內人士和可持續發展分析員會互相參閱報告，而傳媒、關注團體以至公眾對可持續發展報告的認知偏低，我認為是錯過了監察企業的機會。公開分析報告資料並加以評論的例子，要追溯到2015年（環保報告欠節能目標 部門被批透明度不足）。
為敦促企業加快步伐，落實更多有利環境和社會的措施，筆者認為有需要令可持續發展報告更為普及、大眾善用報告內的資料，發揮公民監察力量。
[1] https://www.greenbiz.com/article/inside-brain-sustainability-reporting
[2] https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%AF%E6%8C%81%E7%BB%AD%E5%8F%91%E5%B1%95
[3] http://www.coca-colacompany.com/stories/setting-a-new-goal-for-water-efficiency
[4] http://www.shkp.com/Html/CSR/SHKP_SR_2016_EN.pdf
